Destinatários: Gestores de Projectos, Directores de Projecto, Directores Funcionais com envolvimento directo em projectos e Chefes de Equipa de Projecto (team leaders).
Módulo 1 – Fundamentos de Gestão de Projectos
Duração: 4 dias (28 horas)
Finalidade:
Apresentar conceitos fundamentais sobre os Métodos, Técnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projectos e sobre a gestão da equipa de projecto.
São ainda abordados os aspectos de gestão de recursos humanos directamente relacionados com a Gestão de Projectos e as competências comportamentais e contextuais que devem possuir os profissionais de gestão de projectos.
Módulo 2 – Prática de Planeamento e Controlo de Projectos
Duração: 3 dias (21 horas)
Finalidade:
Praticar os conceitos fundamentais sobre os Métodos, Técnicas e Procedimentos de Planeamento e Controlo de Projectos e sobre a gestão da equipa de projecto que foram adquiridos no Módulo de Fundamentos.
Destinatários:
Gestores de Topo e Directores Funcionais.
Duração: 3 dias (21 horas)
Finalidade:
Apresentar conceitos base de gestão de projectos e de gestão de programas e portfolios. Apresentar os modernos conceitos de Governação da Gestão de Projectos como forma de assegurar a integração dos projectos nas estratégias de negócio e a implementação da gestão de projectos nas Organizações.
Workshop de identificação de acções de melhoria da Gestão de Projectos e do Governo da Gestão dos Projectos.
Destinatários:
Colaboradores recentes para adquirirem uma visão global da Gestão de Projectos, Estagiários / Trainees.
Duração: 1 dia (7 horas)
Finalidade:
Apresentar conceitos base de gestão de projectos.
O papel dos elementos das equipas no sucesso dos projectos.
Workshop de interiorização de conceitos.
Destinatários:
Directores e Gestores de Projectos, Directores Funcionais e Team Leaders.
Duração: 2 dias (14 horas)
Finalidade:
Apresentar os conceitos fundamentais de planeamento e controlo de riscos, abrangendo as técnicas de identificação dos riscos, análise dos riscos, redução dos riscos e preparação de planos de contingência
Destinatários:
Directores e Gestores de Projectos, Directores Funcionais e Team Leaders.
Duração: 2 dias (14 horas)
Finalidade:
Ensinar e praticar os processos e técnicas de planeamento e controlo de custos, orçamentação do projecto e avaliação do desempenho do projecto pelo método do earned value